От този курс предприемачите ще научат в детайлите как се разработва практически бизнес план. Ще се разгледат в подробности двете му основни функции: ръководство за действие и средство за привличане на кредитори и инвеститори.
Бизнес планът има две основни функции: ръководство за действие и средство за привличане на кредитори и инвеститори. Като ръководството за действие е основен инструмент за управление. Очертава курса на действие, който фирмата трябва да следва. Помага на предприемача да се съсредоточи в развитието но фирмата си, да предвижда и координира в дългосрочен аспект действията си. Да определя стратегиите си за действие в динамична и конкурентна работна среда. Системата за контрол, задължително интегрирана в плана, дава истинската възможност на предприемача да се ориентира бързо в агресивната среда на съвременния бизнес. Като средство за привличане на кредитори, инвеститори и съдружници бизнес планът е незаменимо средство. Всеки един инвеститор или бъдещ съдружник гледа с добро око на предприемач, който е преценявал действията си в един бъдещ период от време.
И не забравяйте най- важното!
Всеки, който дава пари, иска да знае как, кога и с каква печалба ще си ги върне!
Програма на курса:
Първи модул: Въведение в планирането;
Втори модул: Въведение във фирмения контрол;
Трети модул: Специфика на планирането във фирмата;
Четвърти модул: Анализи и диагностика на фирмата в пазарната среда.
Консултации: 10 учебни часа
Обучението приключва с проект за бизнес план.
Завършилите успешно курса ще получат удостоверение за завършен курс.

Форма на обучението	Код	Цена	Забележка
дистанционно	SO 03	250 лв	към обучението има безплатни приложения

Обучението се води от: Сава Павлов